Pratham Mittal alder, kjæreste, familie, biografi og mer

Pratham Mittal





Bio/Wiki
YrkeForretningsmann
Berømt forÅ være grunnleggeren av Masters' Union, en handelshøyskole i Gurugram
Fysisk statistikk og mer
Høyde (ca.)i centimeter - 183 cm
i meter - 1,83 m
i fot og tommer - 6' 0
ØyefargeSvart
HårfargeSvart
Personlige liv
Priser• 2018: Selskapet hans Outgrow rangert som nummer 1 på Top B2B New York Tech-listen
Pratham Mittal
• 2018: Best Vendor Award for årets topprangerte programvareleverandør av Siftery
Pratham Mittal vant prisen for beste leverandør
Karriere
FødselsdatoÅr, 1991
Alder (fra 2023) 32 år
FødestedJalandhar, Punjab
Nasjonalitetindisk
HjembyJalandhar, Punjab
SkoleDoon offentlige skole, Dehradun
Høyskole/universitet• Kwame Nkrumah University of Science and Technology, Kumasi, Ghana
• Peking University, Beijing, Kina
• London School of Economics and Political Science, London
• University of Pennsylvania, Philadelphia, USA
Utdanningskvalifikasjoner)[1] Pratham Mittal - Linkedin • Utviklingsøkonomi og internasjonal utvikling
• Kinesisk språk og litteratur
• Internasjonale relasjoner og anliggender
• BSE, BA, systemvitenskap, statsvitenskap
Relasjoner og mer
SivilstatusUgift
Familie
Kone/ektefelleN/A
Foreldre Far - Ashok Kumar Mittal (kansler ved Lovely Professional University, Phagwara, Punjab)
Mor - Rashmi Mittal (prokansler ved Lovely Professional University)
Pratham Mittal med familien
Søsken Søster - Srishti Mittal

Pratham Mittal





Noen mindre kjente fakta om Pratham Mittal

  • Pratham Mittal er en indisk forretningsmann som er kjent for å være grunnleggeren av Masters' Union, en handelshøyskole i Gurugram.
  • Han er født og oppvokst i Jalandhar og kommer fra en familie som startet den velkjente Lovely Sweets-butikken i Punjab.
  • I løpet av sitt tredje år på college, i 2016, startet han Outgrow, i New York City sammen med partneren Randy Rayess. Selskapet er en vekstmarkedsføringsplattform som gjør det mulig for markedsførere å bygge interaktivt innhold og verktøy for å øke kundeengasjement og øke etterspørselsgenerering uten tilpasset design eller utvikling. I følge Pratham ble det det største avstemningsteknologiselskapet i verden med over 4000 publikasjoner som The New York Times og The Guardian som kunder.
  • I et intervju sa han at ideen om å starte Outgrowth kom da han jobbet som utvikler og mange av kundene hans var folk som hadde dårlig erfaring med outsourcing og ønsket at han skulle gjøre korrigeringer i det. Han innså at det var mangel på stor informasjonsasymmetri i bransjen på grunn av at kundene møtte feil utviklere. Så innså han at det var viktig å lage et pålitelig nettverk av kontrollerte utviklere og gi transparente porteføljer på forhånd som ville hjelpe bedrifter å velge riktig utvikler.
  • Han ble rangert blant de 20 beste startups i Philadelphia i 2013 av Philadelphia Magazine.
  • I 2018 utviklet han Neta-appen, som lar velgerne vurdere sine folkevalgte på statlig og sentralt nivå. Appen fungerer som en tilbakemeldingsmekanisme for politiske ledere og lar publikum bestemme om de liker den politiske lederen ved makten eller ikke. Appen er tilgjengelig på Android- og iOS-plattformer. Appen ble testet under avstemningene i februar 2018 i Rajasthans valgkretser Ajmer og Alwar. Den ble også distribuert i Karnataka i forkant av forsamlingsvalget i mai 2018. I et intervju sa han at han laget appen fordi han ble frustrert over politikken i landet. Han sa at etter valg når lederne ikke oppfyller løftene sine, bør de rangeres akkurat som Uber-sjåfører og restauranter. I et intervju snakket han om appen og sa:

    I motsetning til [mataggregatoren] Zomato, tror vi, bryr politikerne seg egentlig ikke om karakteren deres. Det de bryr seg om er antall stemmer de har fått. Så vi følger den modellen nå. Stemmegivningen er representativ for vurderingen politikeren vil få. Selskapet planlegger imidlertid å lansere et annet verktøy som lar brukere vise sin godkjenning av myndighetene. Det er på en fempunkts skala, som en meningsmåling.

    Pratham Mittal

    Pratham Mittals Neta-app



  • Mens han studerte i utlandet, opprettholdt han forbindelser med sine jevnaldrende og professorer, og da han kom tilbake til India, startet han en unik handelsskoleidee.
  • I august 2020 grunnla han Masters’ Union i Gurugram. Institusjonen for høyere utdanning tilbyr kurs undervist av CXO-er fra Morgan Stanley, Tata, StanChart, Google, Twitter, Reliance og Razorpay. Instituttet har gitt plassering som ligner på IIM Ahemadabad. Studentene ved instituttet har en gjennomsnittlig GMAT på 715+ og kommer for det meste fra bakgrunner som IITs og NITs og har 3 års arbeidserfaring ved GS, ZS, Fractal og BCG. I et intervju snakket han om satsingen sin og sa:

    Vi ønsket å gjøre noe lignende. Vi har nesten alle Fortune 500-selskaper innenfor en radius på to mil og er ni minutter unna flyplassen. Det er det som betyr noe hvis vi vil at utøvere skal komme inn og undervise.

    Pratham Mittal

    Pratham Mittals handelsskole Masters' Union

  • I 2022 inngikk KPMG International Limited i India et samarbeid med sin handelshøyskole, Masters’ Union, for å lansere et ettårig deltidsprogram i Applied Finance med et internship for BCom-, BBA- og MBA-studenter for å hjelpe dem med å få finansjobber. Programmet ble designet av KPMG og var planlagt å bli undervist av partnere og direktører. Dette partnerskapet ble gjort for å forbedre ansettelsesevnen og fylle hullene etter høyskoler i deres BBA- og BCom-pensum. I et intervju snakket han om dette og sa:

    Mens jobbene innen finans vokser for hver dag, er det bekymringsfullt at nyutdannede ikke klarer å knekke dem på grunn av hull i læringen. Vi er glade for å samarbeide med KPMG i India for å tilby et kurs i anvendt finans som vil hjelpe studenter, nyutdannede og fagfolk på tidlig stadium å bygge bro over disse hullene og være industriklare.

  • I juli 2021 ble han partner i 606 Ventures som er et investeringsselskap.
  • Han jobbet også for å gjøre endringer i LPU drevet av foreldrene. I et intervju sa han at da han begynte på universitetet, følte han at det var behov for å starte innovativ læring ved universitetet. Etter mange diskusjoner introduserte han avdelinger for Ed-tech-initiativer, nye investeringer og IP- og ressurskommersialisering. Disse avdelingene fokuserte hovedsakelig på praktisk og utviklet seg til sentre for ny innovasjon innen utdanning.
  • I et intervju sa han at han bruker 30 % av tiden sin på å lede teamet og de nåværende prosjektene, 30 % på forretningssamtaler eller møter, 20 % på forskning og utforskning og 20 % på å gjøre annet operativt arbeid.
  • Ifølge ham var den ene avgjørelsen han angrer på i livet sitt da han gikk på college, han startet et selskap og trodde at han lett kunne bli vellykket. Han var veldig begeistret for selskapet i begynnelsen, men senere mistet han interessen for det fordi han ikke klarte å fokusere. På den tiden skjønte han at oppstart var vanskelig, og han måtte jobbe hardt for det.
  • I et intervju sa han at en ting som har hjulpet ham under entreprenørskapsreisen var å lese mye om bransjen og målmarkedet. Han pleide å få innovative ideer ved å trekke paralleller mellom helt urelaterte ting. Han avslørte også at han fikk noen av de beste ideene ved å lese politiske tidsskrifter.
  • Da han gikk på skolen, vant han en gullmedalje i 50m ryggsvømming.
  • Han kan flytende engelsk, mandarin, kinesisk, tysk og punjabi.
  • Da han studerte ved University of Pennsylvania, deltok han i aktiviteter og samfunn som Wharton Venture Initiation Program, Phi Kappa Psi, PennSID, International Student Advisory Board, Hack the Change og Startup Weekend.